light mode
night mode
ব্যবসায় উদ্যোগ
ব্যবসায় পরিচিতি ব্যবসায়ের ধারণা ব্যবসায়ের উৎপত্তি ও ক্রমবিকাশ ব্যবসায়ের আওতা ও প্রকারভেদ ব্যবসায়ের গুরত্ব ব্যবসায়ের পরিবেশ বাংলাদেশে ব্যবসায়িক পরিবেশ বহুনির্বাচনি প্রশ্ন সৃজনশীল প্রশ্ন ব্যবসায় উদ্যোগ ও উদ্যোক্তা উদ্যোগ ও ব্যবসায় উদ্যোগ উদ্যোগ ও ব্যবসায় উদ্যোগের মধ্যে পার্থক্য ব্যবসায় উদ্যোগের বৈশিষ্ট্য ব্যবসায় উদ্যোক্তার গুণাবলি আর্থ-সামাজিক উন্নয়নে ব্যবসায় উদ্যোগের গুরুত্ব ব্যবসায় উদ্যোগ গড়ে ওঠার অনুকূল পরিবেশ ব্যবসায় উদ্যোগ ও ঝুঁকির সম্পর্ক বাংলাদেশে ব্যবসায় উদ্যোগ উন্নয়নে বাধা বাংলাদেশে ব্যবসায় উদ্যোগ উন্নয়নে বাধা দূরীকরণের উপায় বহুনির্বাচনি প্রশ্ন সৃজনশীল প্রশ্ন আত্মকর্মসংস্থান আত্মকর্মসংস্থানের ধারণা আত্মকর্মসনংস্থানের প্রয়োজনীয়তা বাংলাদেশের আর্থ-সামাজিক অবস্থা বিবেচনায় আত্মকর্মসনংস্থানের উপযুক্ত ও লাভজনক ক্ষেত্র আত্মকর্মসংস্থানের উপযুক্ত ক্ষেত্র নির্বাচনে বিবেচ্য বিষয় আত্মকর্মসনংস্থানে উদ্বুদ্ধকরণে করণীয় আত্মকর্মসংস্থানে সহায়ক প্রশিক্ষণ প্রদানকারী প্রতিষ্ঠান আত্মকর্মসনংস্থানে প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তা বহুনির্বাচনি প্রশ্ন সৃজনশীল প্রশ্ন মালিকানার ভিত্তিতে ব্যবসায় মালিকানার ভিত্তিতে ব্যবসায়ের প্রকারভেদ একমালিকানা ব্যবসায়ের ধারণা একমালিকানা ব্যবসায়ের বৈশিষ্ট্য একমালিকানা ব্যবসায়ের উপযুক্ত ক্ষেত্রসমূহ অংশীদারি ব্যবসায়ের ধারণা অংশীদারি ব্যবসায়ের গঠন অংশীদারি ব্যবসায়ের বৈশিষ্ট্য অংশীদারি ব্যবসায়ের চুক্তিপত্র অংশীদারি ব্যবসায়ের বৈশিষ্ট্য অংশীদারি ব্যবসায়ের চুক্তিপত্রের বিষয়বস্তু অংশীদারি ব্যবসায়ের নিবন্ধন অংশীদারের প্রকারভেদ অংশীদারি ব্যবসায়ের বিলোপসাধন যৌথ মূলধনী ব্যবসায়ের ধারণা যৌথ মূলধনী ব্যবসায়ের বৈশিষ্ট্য যৌথ মূলধনী ব্যবসায়ের গুরুত্ব কোম্পানির গঠন প্রক্রিয়া সমবায় সমিতির ধারণা সমবায় সংগঠনের বৈশিষ্ট্য সমবায় সমিতির প্রকারভেদ সমবায় সমিতির গঠন প্রক্রিয়া সমবায় সমিতির মূলনীতি বাংলাদেশে সমবায় ব্যবসায়ের সমস্যা ও সম্ভাবনা রাষ্ট্রীয় ব্যবসায়ের ধারণা রাষ্ট্রীয় ব্যবসায়ের বৈশিষ্ট্য বাংলাদেশের রাষ্ট্রীয় ব্যবসায় যৌথ মূলধনী ব্যবসায় বা কোম্পানি সংগঠনের প্রকারভেদ বহুনির্বাচনি প্রশ্ন সৃজনশীল প্রশ্ন ব্যবসায়ের আইনগত দিক ব্যবসায়ের আইনগত দিক লাইসেন্স ফ্রানসাইজিনং মেধাসম্পদ পেটেন্ট পণ্য প্রতীক/ট্রেডমার্ক কপিরাইট বাংলাদেশ স্ট্যান্ডার্ডস এন্ড টেস্টিং ইনস্টিটিউশন বিমা বহুনির্বাচনি প্রশ্ন সৃজনশীল প্রশ্ন ব্যবসায় পরিকল্পনা ব্যবসায়ের পরিকল্পনার ধারণা ব্যবসায়ের পরিকল্পনার গুরুত্ব ব্যবসায়ের পরিকল্পনা প্রণয়নের প্রক্রিয়া ক্ষুদ্র ব্যবসায় পরিকল্পনার দিকনির্দেশনা ক্ষুদ্র ব্যবসায় পরিকল্পনার বিষয়বস্তু প্রাক্কলিত নগদানপ্রবাহ বিবরনী সম আয়-ব্যয় বিশ্লেষণ আত্মবিশ্লেষণ পদ্ধতির ধারণা ও প্রক্রিয়া বহুনির্বাচনি প্রশ্ন সৃজনশীল প্রশ্ন বাংলাদেশের শিল্প শিল্পের প্রকারভেদ উৎপাদনমুখী শিল্প সেবা শিল্প কুটির শিল্প ক্ষুদ্র শিল্প মাঝারি শিল্প বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে ক্ষুদ্র ও মাঝারি শিল্পের সমস্যা বাংলাদেশের অর্থনীতিতে কুটির, ক্ষুদ্র ও মাঝারি শিল্পের অবদান বৃহৎ শিল্প উন্নত ও অনুন্নত শিল্প এলাকা কুটির, ক্ষুদ্র ও মাঝারি শিল্পের বিকাশে করনীয় বহুনির্বাচনি প্রশ্ন সৃজনশীল প্রশ্ন ব্যবসায় ও প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থাপনার ধারণা ব্যবসাথাপনার কার্যাবলি পরিকল্পনার ধারণা সংগঠিতকরণের ধারণা ও গুরুত্ব নেতৃত্বের ধারণা নেতৃত্বের প্রকারভেদ আদর্শ নেতার গুণাবলি ব্যবসায়ে অর্থায়নের ধারণা অর্থায়নের উৎস বহুনির্বাচনি প্রশ্ন সৃজনশীল প্রশ্ন বিপণন বিপণনের ধারণা বিপণনের কার্যাবলি বণ্টন প্রণালির ধারণা বণ্টন প্রণালী ও বিভিন্ন পণ্যের বিপণন বিজ্ঞাপনের ধারণা বিজ্ঞাপনের বিভিন্ন মাধ্যম বিজ্ঞাপনের গুরুত্ব বিক্রয়িকতার ধারণা আদর্শ বিক্রয়কর্মীর গুণাবলি বহুনির্বাচনি প্রশ্ন সৃজনশীল প্রশ্ন ব্যবসায় উদ্যোগ উন্নয়নে সহায়ক সেবা উদ্যোগ উন্নয়নে সহায়ক সেবার ধারণা সহায়তার বিভিন্ন উৎস জাতীয় শিল্পনীতি ২০১০-এ উল্লিখিত বিভিন্ন ধরনের সহায়তা বহুনির্বাচনি প্রশ্ন সৃজনশীল প্রশ্ন ব্যবসায় নৈতিকতা ও সামাজিক দায়িত্ব ব্যবয়ায়িক মূল্যবোধ ও নৈতিকতার ধারণা নৈতিকতা ব্যবসায়ে নৈতিকতা ব্যবসায়িক মূল্যবোধ ও নৈতিকতার প্রয়োজনীয়তা ব্যবসায় সামাজিক দায়বদ্ধতার ধারণা ও গুরুত্ব বিভিন্ন পক্ষের প্রতি ব্যবসায়ের সামাজিক দায়বদ্ধতা বিভিন্ন ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানের সামাজিক দায়বদ্ধতামূলক কার্যক্রম বহুনির্বাচনি প্রশ্ন সৃজনশীল প্রশ্ন সফল উদ্যোক্তাদের জীবনী থেকে শিক্ষণীয় বহুনির্বাচনি প্রশ্ন সৃজনশীল প্রশ্ন

অংশীদারের প্রকারভেদ

নবম-দশম শ্রেণি (মাধ্যমিক) - ব্যবসায় উদ্যোগ - মালিকানার ভিত্তিতে ব্যবসায় | | NCTB BOOK

অংশীদারি ব্যবসায়ে অংশীদারগণ ব্যবসায়ের বিভিন্ন ধরনের অবস্থা, সুযোগ-সুবিধা ও দায়িত্ব-কর্তব্য বিবেচনা
করে পছন্দমতো অংশীদার হতে পারেন। বিভিন্ন প্রকার অংশীদারের ধারণা ও বৈশিষ্ট্য উল্লেখ করা হলো-

বিভিন্ন প্রকার অংশীদার ধারণা ও বৈশিষ্ট্য
সাধারণ অংশীদার (Ordinary Partner)
  • অংশীদারগণ ব্যবসায়ে মূলধন বিনিয়োগ এবং স্বক্রিয়ভাবে ব্যবসায় পরিচালনায় অংশগ্রহণ করে।
  • অংশীদারদের দায় অসীম।
  • চুক্তি অনুযায়ী লাভ বা ক্ষতির অংশ পায় 
  • চুক্তিতে উল্লেখ থাকলে ব্যবসায় পরিচালনার জন্য পারিশ্রমিক পায়।
ঘুমন্ত অংশীদার (Sleeping Partner)
  • অংশীদারগণ ব্যবসায়ে মূলধন বিনিয়োগ করে।
  • চুক্তি অনুযায়ী লাভের অংশ পায়
  • অধিকার থাকা সত্ত্বেও স্বক্রিয়ভাবে ব্যবসায় পরিচালনায় অংশগ্রহণ করে না ।
  • অংশীদারদের দায় সসীম।
  • ব্যবসায়ের কোনো কাজের জন্য তৃতীয় পক্ষের নিকট দায়বদবদ্ধ নয়।
নামমাত্র অংশীদার
(Nominal Partner)
  • অংশীদারগণ ব্যবসায়ে মূলধন বিনিয়োগ করে না।
  • ব্যবসায় পরিচালনায় অংশগ্রহণ করে না ।
  • চুক্তি অনুযায়ী লাভের অংশ বা নির্দিষ্ট অর্থের বিনিময়ে নিজের সুনাম ব্যবহারের অনুমতি দেয় ৷
  • অংশীদারদের দায় সাধারণ অংশীদারদের মতো অসীম নয়।
  • তবে কোনো তৃতীয় পক্ষ যদি তাকে অংশীদার মনে করে ঋণ দেয় এবং তা প্রমাণ করতে পারে তাহলে সে ঋণের জন্য সাধারণ অংশীদারের ন্যায় দায়বদ্ধ।

আপাতদৃষ্টিতে অংশীদার (Quasi Partner)
  • এ জাতীয় অংশীদারগণ ব্যবসায় থেকে অবসর গ্রহণ করার পরও মূলধন উত্তোলন না করে তা ঋণ হিসেবে ব্যবসায়ে জমা রাখে ।
  • প্রকৃতপক্ষে এ জাতীয় ব্যক্তিগণ ব্যবসায়ের পাওনাদার।
  • তবে কোনো সাধারণ অংশীদার গণবিজ্ঞপ্তি না দিয়ে ব্যবসায়ে এভাবে থেকে গেলে ব্যবসায়ের কোনো কাজের জন্য তৃতীয় পক্ষের নিকট দায়ী হবে।
সীমিত অংশীদার
(Limited Partner)
  • চুক্তি অনুযায়ী কোনো অংশীদারের দায় সীমাবদ্ধ হলে বা আইন অনুযায়ী সকল অংশীদারের সম্মতিতে কোনো নাবালককে সুবিধা প্রদানের জন্য অংশীদার করা হলে তাকে সীমিত অংশীদার বলা হয়।
  • অংশীদারদের দায় ব্যবসায়ে নিয়েজিত মূলধনের পরিমাণ দ্বারা সীমাবদ্ধ।
  • ব্যবসায় পরিচালনায় অংশগ্রহণ করে না ।
  • চুক্তি অনুযায়ী কোনো নাবালক ব্যক্তিও এরূপ অংশীদার হতে পারে।
আচরণে অনুমিত অংশীদার (Partner by holding out)
  • কোনো ব্যক্তি যদি ব্যবসায়ের অংশীদার না হয়েও মৌখিক কথাবার্তা, লেখা বা অন্য কোনো আচরণের দ্বারা নিজেকে ব্যবসায়ের অংশীদার হিসেবে পরিচয় দেন, তাকে আচরণে অনুমিত অংশীদার বলা হয় ।
  • যদি কেউ তার আচরণে প্রভাবিত হয়ে ঋণ দেয় বা চুক্তি করে তাহলে সে অংশীদার দায়ী থাকবে।

 

Content added By
Dip Karmokar

Read more

অংশীদারের প্রকারভেদ

or

Don't have an account? Register

Promotion